在评估期间，全院工作重点是“一切为了评估，为了评估一切，为了一切的评估”（三个一切）。我系汽车制造与装配技术专业带头人，汽车检测与维修技术专业带头人，汽车改装技术专业带头人在学院和系里的领导下，为我系专业剖析、评估资料的准备和整理、教师教学的培训，教学计划和教学大纲的修订等方面做了大量而有成效的工作，得到了各方面充分的肯定和认可。通过几个月的工作实践，我们深切地感到：我系三个专业带头人已是我系大家庭中的重要成员，是不可缺少的骨干力量。评估工作结束了，但怎样进一步发挥专业带头人的作用，更有效地促进系里各项工作的开展，我系于11月25号召集三个专业带头人和教研室主任召开了会议。经过认真商讨，初步确定了下阶段专业带头人的工作内容和工作目标：
⒈专业建设：在专业带头人的帮助倡导下，在2009～2010年，将汽车制造与装配技术专业创建为省级重点专业；将汽车检测与维修技术专业创建为市级重点专业；对汽车改装技术专业进一步加强宣传，逐步扩大招生规模。
⒉积极创造条件，为我院升本贡献力量。从现在开始，做一切工作，就要为升本而策划、而努力、而奋斗。
⒊加强课程体系改革等。
⒋在专业带头人指导帮助下，每学期争取每个专业发表3～5篇具有较高质量的论文；争取出版自编教材2本以上。
⒌积极创造条件，创建二门以上省级或市级精品课程。
⒍加强青年教师培养。
⒎每月举办二次以上学术讲座或报告会，促进学术交流，营造浓厚的学术活动氛围。
在座谈会上，专业带头人表示：一定要与广大教师密切配合，努力工作，努力完成预定的工作内容和实现工作目标。各教研室主任表示：一定和专业带头人多联系、多沟通，虚心向专业带头人请教和学习，争取多出成果，多培养青年教师。系领导强调：充分发挥专业带头人的作用，充分发挥专业带头人的聪明才智，全系上下团结一致，共同努力，为我院的教育事业的发展和系里各项工作再上一个新台阶贡献力量。