为切实增强教研室职工的工作意识，打造高效执行团队，不断改进教研室工作质量和效率，教研室在东风风神培训中心教室二举行教研会议，会议由教研室成员、东风风神技术培训讲师张勇主持，教研室多数教师参加了培训。

　　培训过程中，张老师从正确解读执行力、找出执行力弱的根源、提升执行力的6大关键点，通过正反面的案例分析、经验分享、互动交流等方式，引导培训人员从时间管理上树立积极心态，勇于承担责任；让与会教师认识到心态、流程、角色和工具在执行力提升中的重要性。

　　近来，车辆工程教研室高度重视员工队伍建设工作，通过开展教研活动培训，提升团队执行力、向心力、凝聚力，为教研室发展注入新活力。